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行政人事部年终总结年度工作述职来年计划PPT

行政人事部年终总结年度工作述职来年计划PPT

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人力资源管理是公司201X年完成经营指标的重点辅助环节,在“以人为本”精神的指导下,我们将重点完成如下工作:整改目前存在的各种问题(如团队沟通问题等)、强化绩效管理的工具作用、深入规范薪酬体系的改革、不断完善人才配置和人才激励机制,为不同岗位、不同业务序列的员工辅助设计职业生涯规划,使每一位员工都能清楚自己在公司的定位和发展前途、强化培训管理,使各级员工在公司系统化的培训和自身努力下得到真正的进步,最终使公司真正实现由传统人事管理模式向以业绩管理为主导的人力资源管理模式的转变。 2017年在员工招聘中我们重视岗位和学历的适应度,更多地是根据岗位对在岗者的要求选择适应的学历,同时重视高学历人员的选择。 2018年计划仍需要在高学历、高层次人才招聘上下功夫,研发高学历层次力争达到80%,其他部门人员(生产员工除外)原则上选择大专以上学历。

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